Kort leadtime kræver agil supply chain


Kort leadtime kræver agil supply chain

Den korte leadtime er ofte grunden til, at kunderne vælger PKI Supply. Men en leadtime på tre dage stiller også store krav til den interne planlægning, lagerkapacitet og en stærk supply chain.

Hos PKI Supply er det den korte leveringsfrist og kvalitetsprodukterne, som gør os populær blandt kunderne i Danmark og i lande som Polen og Ukraine. Her i Fredericia gør vi også alt, hvad vi kan for at være agil over for kunderne, men det stiller store krav til den interne planlægning og indkøb – især når vores supply chain også består af udenlandske leverandører og underleverandører.

Hos PKI Supply arbejder vi kun med en produktionsplan på tre dage ad gangen. Det skyldes netop muligheden for at kunne være agile overfor kunderne, men også at nogle af produkterne har en meget kort holdbarhed.

– For at kunne styre et flow som spænder mellem en spand med 30 kg lim til den lille møbelsnedker til 24 tons lim til en stor trægulvsproducent, så skal vi være ekstremt fleksible og det stiller selvfølgelig store krav til medarbejderne på lageret. Alligevel lykkedes det os at holde vores leadtime nede og overholde vores leveringstider. Det skyldes bl.a. at vi er meget tæt på mange af vores kunder og vi kender deres produktion og behov så godt, at vi kan være proaktive og have produkterne klar næsten inden de placerer en ordre, siger Fie Hauge Hansen, Supply Chain Manager hos PKI Supply.

PKI Supply har handelsprodukter, som de bl.a. køber hjem fra de tyske leverandører Henkel og BASF og sælger direkte videre til deres kunder. Samtidig tilbyder PKI Supply også at levere disse produkter i anden emballage efter kundens ønske og behov, så de ikke køber for store mængder ad gangen. Fra hovedsædet i Fredericia producerer PKI Supply også sine egne limløsninger, ligesom en række produkter bliver tilpasset kundernes specifikke behov på laboratoriet. Det kan være alt fra at tilføje en bestemt farve til posterlim til en særlig sammensætning af lim og hærder, som passer til kundens produkt og produktion.

Eksport til udlandet giver andre udfordringer
PKI Supply har de seneste år oplevet en markant efterspørgsel på sin industrilim i lande som Ukraine, Polen, Baltikum, Irland og Sverige. Og den øgede eksport kan også mærkes på lageret og i planlægningen. Det er nemlig ofte meget større mængder, som bestilles i udlandet end i Danmark.

Det betyder naturligvis større emballage, men også en helt anden transportplanlægning. Derudover er der også højere krav til certifikater, pakning af godset og rette sproget på labels til produkterne.

– Vi har i øjeblikket et stort fokus på vores eksportdel og planlægning af denne. For en stor eksportordre kan gøre os meget låste på lageret og i produktionen, da det godt kan tage en hel dag at gøre klar til afsendelse. Når vi samtidig forventer at hæve vores eksport, så er det klart, at vores lager og forsyningskæde skal være klar til det. Og det bliver vi også, for vi kommer ikke til at gå på kompromis med vores leveringssikkerhed eller vores kvalitet, siger Fie Hauge Hansen.

Corona har endnu ikke haft betydning for supply chain
Flere brancher har efter coronapandemien revurderet sin forsyningskæde for ikke at være alt for afhængige af udenlandske underleverandører. Det problem har vi dog ikke oplevet hos PKI Supply.

– Det har ikke på noget tidspunkt været et problem for os at få varer fra vores underleverandører, og det er vi selvfølgelig rigtig glade for. For os er det vigtigere at sikre os et godt og retvisende forecast fra vores kunder fremover. Vi er tæt på vores kunder og kender deres behov bagudrettet, men hvis de pludselig fra den ene dag til den anden stopper deres bestillinger, så kan vi risikere at stå med mange tons på lager. Derfor arbejder vi målrettet på at få en endnu tættere dialog med kunderne om, hvordan vi sammen kan lave forecast og sikkerhedsaftaler – især hvis vi skal kunne levere til dem inden for kort tid, siger Fie Hauge Hansen.